Personeelsplan
Bij het samenstellen van het projectplan is in grote lijnen aangegeven welke menskracht nodig is om de clusters en deelprojecten te leiden en uit te voeren. In het personeelsplan worden deze grote lijnen weergegeven en vervolgens verder uitgewerkt. Aangezien de inzet van personeel een grote kostenpost kan zijn, is het uitwerken van het personeelsplan een voorwaarde om de projectbegroting reëel te kunnen opstellen. Het maken van het personeelsplan gaat dan ook vooraf aan het opstellen van de projectbegroting.
Menu
Wat is een personeelsplan?
Een personeelsplan is een gedetailleerd overzicht van het aantal en het soort mensen, met hun kwalificaties die nodig zijn om de operationele doelstellingen te realiseren.
Overzicht
Een personeelsplan wordt verondersteld overzichtelijk een aantal gegevens te presenteren.
Kwantificeren
Een basiskenmerk van een personeelsplan is dat wordt aangegeven hoeveel mensen er uiteindelijk nodig zijn om het vooropgestelde doel te bereiken. Uitgedrukt in dagdelen of fte’s.
Kwalificaties
In een personeelsplan staan niet alleen gegevens met betrekking tot hoeveel medewerkers er nodig zijn, maar ook welke medewerkers nodig zijn, met welke kwalificaties. Dit kan vrij algemeen worden aangeduid door te verwijzen naar functies, niveaus, studieachtergrond, expertise, ervaring etc. Interessant wordt het wanneer er in termen van competenties kan worden gedacht. Binnen het kader van het personeelsplan is er dan ruimte voor competentieprofielen als identificatie van "het soort mensen, met hun kwalificaties".
Doelgericht
Een personeelsplan is altijd gericht op het doel dat uiteindelijk moet worden verwezenlijkt. Vandaar moet het personeelsplan nauw aansluiten bij wat vastgelegd is als strategische doelstelling van de organisatie. Het personeelsplan is dan, naast de financiële middelen bijvoorbeeld, één van de tools om dit uiteindelijke organisatiedoel te realiseren.
